Studio W: jak jsme přestavěli výkon kampaní a zvýšili tržby o 261 % za rok

Studio W mělo fungující kurzy a běžící reklamy, ale růst začal stagnovat. My jsme nastavili měření, přeskupili kampaně a díky cílené prioritizaci produktů a využití síly lektorů dosáhli škálovatelného růstu a výrazně lepší návratnosti investic.

Studio W: jak jsme přestavěli výkon kampaní a zvýšili tržby o 261 % za rok

Studio W mělo funkční kampaně, ale růst začal stagnovat. Nejdřív jsme proto srovnali měření a analytiku, upravili strukturu kampaní a na základě dat vytipovali kurzy s největším obchodním potenciálem. Komunikaci jsme postavili i na silných jménech lektorů, která hrají v rozhodování cílové skupiny klíčovou roli.

Výsledek? Za rok spolupráce vzrostly tržby o 261 %, meziroční růst se držel na úrovni 80-90 % a PNO jsme dlouhodobě udrželi pod 20 %. Nešlo jen o vyšší výkon, ale o nastavení systému, který je dlouhodobě škálovatelný a postavený na reálných datech.

Když kampaně fungují, ale růst začíná stagnovat

Studio W je vzdělávací platforma, která nabízí kurzy napříč různými obory od účetnictví a financí přes management až po marketing a rozvojová témata. Jejich kurzy se prodávaly, reklamy běžely a na první pohled všechno fungovalo. Jenže ve chvíli, kdy chtěl klient výkon dál posouvat a škálovat, začaly se objevovat limity.

V rámci spolupráce jsme:

  • Zajistili návratnost investic do reklamy, kde se každá vložená koruna dlouhodobě vracela minimálně čtyř až pětinásobně.

  • Kompletně přepracovali vyhodnocování a analytiku, nastavili správné propisování konverzí a upravili strukturu kampaní.

  • Na základě dat přesně vytipovali kurzy a produkty s největším potenciálem a vytvořili tak prostor pro další škálování bez zbytečného plýtvání rozpočtem.

Nezvyšovali jsme tedy jen výkon, ale nastavili jsme celý systém kampaní tak, aby byl dlouhodobě udržitelný, škálovatelný a postavený na reálných datech.

Bez kvalitní analytiky a vyhodnocování nelze kampaně optimalizovat

Jedna z prvních a nejzásadnějších změn přišla v oblasti měření. Původní nastavení sledovalo pouze dílčí části konverzního procesu a neposkytovalo dostatečně přesná data pro další řízení výkonu.

Bez správného měření nebylo možné vyhodnocovat skutečný přínos jednotlivých kampaní, rozhodovat o prioritních kurzech, ani efektivně optimalizovat rozpočet.

Proto jsme nejprve:

  • upravili měřicí funnel,
  • zajistili správné propisování konverzí,
  • nastavili data tak, aby odpovídala realitě a bylo možné je využít pro optimalizaci a škálování.

Teprve na těchto základech dávalo smysl řešit samotný výkon kampaní.

Rozhodování o prioritních kurzech

Studio W nabízí širokou škálu kurzů. Místo snahy pokrýt celou nabídku jsme se zaměřili na výběr prioritních kurzů s největším obchodním potenciálem a jasnou poptávkou. Na základě analýzy dosavadních kampaní, optimalizace jejich struktury a sledování chování uživatelů jsme postupně identifikovali kurzy s největší poptávkou a skutečným obchodním potenciálem. Kampaně jsme pak přesměrovali na produkty, které dlouhodobě vykazovaly nejlepší výkon.

Využití lektorů jako klíčového argumentu

Významnou roli v rozhodování cílové skupiny hráli lektoři. Ve financích, účetnictví i dalších oborech učí známé osobnosti a respektovaná jména, která pro část publika představují hlavní důvod, proč si kurz vybrat.

Tento prvek jsme proto využili v kreativách, cílení, i v samotné argumentaci kampaní. Důvěryhodnost lektorů se stala jedním z hlavních pilířů komunikace.

Práce s konkurencí, USP a cílovými skupinami

Trh vzdělávacích kurzů je vysoce konkurenční a u některých témat je nutné počítat s vyšším tlakem v aukci. Místo srovnávání „kdo je lepší“ jsme se zaměřili na jasná USP, která Studio W odlišovala od konkurence. U vybraných konkurenčních témat byl výkon kampaní dobrý, jen bylo nutné pracovat s vyšší cenou za proklik.

Důležitá byla také práce s různorodou cílovou skupinou, která se lišila dle nabízených produktů. Základní publikum Studia W bylo silně orientované na hard skills, jako jsou účetnictví a finance.
Postupně jsme ale rozšiřovali kampaně i na vybrané soft skills a manažerské kurzy. Tyto produkty vyžadovaly jiný typ komunikace i práci s odlišným publikem, ale při správném nastavení dokázaly velmi dobře fungovat a doplnit hlavní nabídku platformy.

Výsledky, které potvrdily správné nastavení

Díky kombinaci lepšího měření, jasných priorit a postupné optimalizace se podařilo v našich online kampaních dosáhnout výrazného růstu bez ztráty efektivity.

Za rok spolupráce se podařilo:

  • zvýšit celkové tržby o 261 %,
  • dosahovat meziročního růstu přibližně 80–90 %,
  • dlouhodobě udržet PNO pod 20 %, což byl cílový stav.
grafika do textu

Co může fungovat i u vás

Škálování kampaní není o tom utrácet víc peněz. Je o správné analytice, vyhodnocování, zákaznické cestě, prioritizaci a pochopení toho, co má pro cílovou skupinu skutečnou hodnotu.

Týká se vás některý z těchto bodů?

  • Kampaně sice běží, ale výkon stagnuje,
  • nemáte jasný plán, kam kampaně posouvat,
  • nebo nevíte, jaké produkty tvoří hlavní část výkonu.

Můžeme se na vaše kampaně podívat. Začínáme auditem současného nastavení, kdy projdeme měření, strukturu kampaní, práci s produkty i cílovými skupinami a navrhneme konkrétní kroky, jak výkon zefektivnit a připravit na další růst. Cílem není krátkodobý nárůst, ale kampaně, které lze optimalizovat a škálovat s jasnou vizí.

Chcete kampaně, ze kterých budete mít lepší výsledky? Ozvěte se nám.

Další články

Proč nový web často neřeší problém, kvůli kterému vzniká

Proč nový web často neřeší problém, kvůli kterému vzniká

Nastavení soukromí a cookies 🍪

Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookies.

 

Následující volbou souhlasíte s našimi zásady ochrany osobních údajů a cookies. Svá nastavení můžete kdykoli změnit.

Přizpůsobit